A solução completa em BPO financeiro e controladoria em Piracicaba - SP para o seu negócio
BPO Financeiro e Controladoria em Piracicaba – SP
Esteja focado no crescimento da sua empresa
Simplifique a gestão financeira da sua empresa
Em síntese, descubra as vantagens dos serviços de BPO financeiro e controladoria.
Tenha processos financeiros mais eficientes e automatizados. Dessa forma, reduza erros, retrabalhos e atrasos.
Terceirize a gestão da equipe interna de finanças. Além disso, economize em infraestrutura e tecnologia necessárias para realizar os processos financeiros internamente. Por fim, deixe conosco os processos de contratação e treinamento e reduza os custos.
Os nossos profissionais oferecem um apoio personalizado. Além do mais, garantem mais vantagens e segurança para que a sua empresa trilhe o caminho do sucesso.
Fique livre dos procedimentos burocráticos que envolvem a gestão financeira da sua empresa
FAQ
Dúvida? Então confira a nossa FAQ
Confira as dúvidas mais frequentes, entretanto, se ainda assim você não achar a resposta que você procura, fique à vontade para entrar em contato conosco.
Confira a seguir, em resumo, o que eles fazem. Dessa forma, ficará mais fácil entender a função de cada um e solicitar o serviço certo:
1) BPO financeiro: terceiriza os processos financeiros da empresa.
2) Assessoria: oferece orientação sobre as melhores práticas financeiras.
3) Consultoria: faz o diagnóstico e entrega a solução dos problemas financeiros.
4) Controladoria: realiza planejamento, controle e análise das informações econômicas e financeiras.
As atividades são as seguintes:
1) Contas a pagar: registro e pagamento das despesas da empresa.
2) Contas a receber: emissão de notas fiscais e cobrança dos clientes.
3) Conciliação bancária: verificação dos saldos e movimentações bancárias.
4) Fluxo de caixa: projeção das entradas e saídas de dinheiro.
5) Relatórios financeiros: demonstração dos resultados e indicadores financeiros.
A controladoria financeira ajuda na tomada de decisões. Para isso, ela se dedica ao planejamento, ao controle e à análise das informações econômicas e financeiras da empresa. Cada uma dessas três áreas tem as seguintes funções:
1) Planejamento: definição de metas, orçamentos e estratégias financeiras.
2) Controle: acompanhamento dos resultados e desvios em relação ao planejado.
3) Análise: interpretação dos dados e identificação de oportunidades e riscos.
Ela se relaciona por meio do fornecimento de informações relevantes para a gestão de cada área; do alinhamento dos objetivos e das metas financeiras com as demais áreas; e do suporte na elaboração e execução dos planos de ação das demais áreas.