Você está perdendo lucro por não saber precificar corretamente?
Descubra como nossa mentoria pode transformar a precificação dos seus produtos, aumentando sua margem de lucro em semanas.
Controle seus preços e veja seus lucros dispararem!a
Você já se perguntou por que, mesmo vendendo bem, os lucros não aparecem? A precificação é uma das maiores dificuldades enfrentadas por empresários e pode ser o motivo de seus problemas. Nossa mentoria foi criada para te ajudar a corrigir isso. Em poucas semanas, você aprenderá a calcular corretamente seus preços, evitar prejuízos e maximizar seus resultados.
- Precifique de forma inteligente e maximize seus lucros
- Reduza custos e evite prejuízos
- Aumente sua competitividade no mercado sem sacrificar a qualidade
Aprenda com quem entende dos desafios de precificar corretamente
Nossa mentora, Mª. Janaina de Oliveira, tem anos de experiência auxiliando empresários como você a encontrar o equilíbrio perfeito entre preços justos e lucratividade. Com uma abordagem prática, ela vai te guiar passo a passo no processo de precificação, para que você nunca mais perca dinheiro por falta de controle. Preparado(a) para transformar seus preços em lucros? Então venha conosco nessa jornada!
Veja como nossa mentoria vai te ajudar a dominar a precificação em cada etapa
Com uma metodologia prática, nossa mentoria oferece um passo a passo para que você tenha total controle sobre os custos da sua empresa e possa precificar de forma justa e lucrativa. Desde a organização financeira até a formação de preços competitivos, cada etapa foi desenvolvida para transformar seus resultados.
Entendimento profundo dos seus custos para evitar prejuízos
Planejamento financeiro eficiente para otimizar custos
Estratégias práticas de precificação baseadas em custos reais
Aumento da margem de lucro sem perder competitividade
Feita sob medida para quem quer aumentar a lucratividade e reduzir custos
Essa mentoria foi desenvolvida para empresários que desejam ajustar seus preços, reduzir custos e aumentar seus lucros. Se você é um contador ou empresário do comércio, esta é a oportunidade de ter uma estratégia sólida que vai além dos números: é sobre criar uma empresa mais lucrativa e competitiva.
O que você vai dominar em nossa mentoria?
Entenda como cada etapa do programa te ajudará a alcançar uma precificação estratégica e sustentável.
Semana 1
Diagnóstico Financeiro e Levantamento de Custos
Conheça a fundo a realidade financeira do seu negócio.
- Passo 1: Análise inicial das finanças e precificação atual.
- Passo 2: Levantamento detalhado de custos fixos e variáveis.
Atividade prática: Montagem da planilha de custos para controle contínuo.
Semana 2
Estrutura de Custos e Margem de Contribuição
Aprenda a calcular o quanto seus produtos ou serviços realmente contribuem para o lucro.
- Passo 1: Revisão da planilha de custos.
- Passo 2: Cálculo da margem de contribuição.
Atividade prática: Cálculo da margem de contribuição para cada produto ou serviço.
Semana 3
Formação de Preço com Base em Custos
Defina preços que cubram seus custos e ainda garantam a margem de lucro desejada.
- Passo 1: Introdução à precificação baseada em custos.
- Passo 2: Aplicação da fórmula de precificação para o seu negócio.
Atividade prática: Precificação detalhada dos produtos com foco na rentabilidade.
Semana 4
Formação de Preço com Base no Valor Percebido
Aprenda a ajustar preços conforme o valor percebido pelos clientes.
- Passo 1: Diferenças entre precificação por custo e por valor.
- Passo 2: Avaliação do valor percebido e seus impactos.
Atividade prática: Ajuste de preços com foco no valor percebido pelos clientes.
Semana 5
Ponto de Equilíbrio – Descubra o Volume de Vendas Ideal
Descubra o volume de vendas necessário para cobrir seus custos.
- Passo 1: Conceitos e importância do ponto de equilíbrio.
- Passo 2: Cálculo do ponto de equilíbrio com base na sua margem de contribuição.
Atividade prática: Cálculo do ponto de equilíbrio para planejamento de vendas.
Semana 6
Controle de Custos e Redução de Desperdícios
Otimize seu negócio com estratégias de controle e redução de custos.
- Passo 1: Identificação de custos desnecessários.
- Passo 2: Técnicas para reduzir desperdícios e maximizar a lucratividade.
Atividade prática: Identificação e planejamento de cortes em custos e desperdícios.
Semana 7
Revisão de Processos e Monitoramento Contínuo
Garanta que seus preços acompanhem a realidade do mercado.
- Passo 1: Revisão e atualização periódica dos preços.
- Passo 2: Implantação de um sistema de monitoramento financeiro.
Atividade prática: Criação de um calendário para revisão de preços e controle de custos.
Semana 8
Implementação Final e Plano de Ação para o Futuro
Consolide o aprendizado com um plano estratégico para os próximos 6 meses.
- Passo 1: Recapitulação de todos os conceitos e práticas abordadas.
- Passo 2: Criação de um plano de ação detalhado para controle financeiro contínuo.
Atividade prática: Elaboração de um plano de ação para aplicar tudo o que foi aprendido.
Aumente seus lucros e veja resultados concretos em apenas 8 semanas
Em menos de dois meses, você vai dominar todos os aspectos da precificação e verá uma mudança real na saúde financeira da sua empresa. Nossa metodologia comprovada garante que você aprenda rápido e aplique imediatamente, gerando resultados mensuráveis.
Pronto para Dominar a Formação de Preços?
Não deixe essa oportunidade passar. Invista no futuro do seu negócio com nossa mentoria completa em formação de preços.